SESIÓN 1:
En el dinámico panorama empresarial actual, mejorar el compromiso de los empleados e impulsar su innovación y creatividad es una batalla cuesta arriba para la mayoría de los líderes. En esta sesión, Amer demuestra que los líderes que tienen la confianza para tomar decisiones difíciles en entornos inciertos y la humildad para reconocer errores pueden conectarse mejor con los miembros de su equipo, empoderándolos para integrar ideas novedosas en la resolución de problemas. Basándose en las últimas evidencias de investigación y en su experiencia como coach de ejecutivos de alto nivel, presenta un argumento convincente de que el liderazgo Humbitious es la mejor manera de liderar hacia el futuro.
En esta charla transformadora, los líderes podrán implementar de inmediato estrategias probadas para:
Para conferencias, eventos corporativos y retiros de liderazgo. Disponible como conferencia, taller de medio día o taller de día completo.
SESIÓN 2:
Vivimos en un mundo muy negativo y dividido, agravado por las redes sociales y los medios de comunicación. Muchos empleados no pueden evitar traer parte de esa negatividad al trabajo. No confían en sus colegas y dudan en colaborar. Como resultado, el compromiso de los empleados se resiente, la confianza disminuye y el bienestar se ve comprometido. En esta sesión, Amer muestra que parte de la razón de estos problemas es asumir la intención negativa. Sostiene que los líderes que asumen la intención positiva hacia los miembros de su equipo pueden construir relaciones sólidas y duraderas con ellos. Basándose en las últimas evidencias de investigación presentadas en el nuevo libro «La Mentalidad de Intención Positiva» y en su experiencia como coach ejecutivo, Amer demuestra que la positividad responsable (intención positiva combinada con responsabilidad) puede conducir a culturas de confianza y colaboración donde líderes y miembros del equipo trabajan juntos para servir a sus grupos de interés. Comparte casos de estudio y comportamientos específicos para aplicar la positividad responsable y mejorar las relaciones en equipos de todos los niveles.
En esta charla transformadora, los líderes podrán implementar de inmediato estrategias probadas para:
Para conferencias, eventos corporativos y retiros de liderazgo. Disponible como conferencia, taller de medio día o taller de día completo.
SESIÓN 3:
Ante las presiones organizacionales implacables, los líderes pueden dudar en impulsar el crecimiento mientras lidian con numerosos desafíos externos e internos. Amer sostiene que los mejores líderes son quienes adoptan una mentalidad de crecimiento y construyen equipos basados en culturas de crecimiento. También tienden a liderar con optimismo realista: reconocen los desafíos y continúan inspirando esperanza y cambio. Basándose en las últimas investigaciones y en ejemplos de su práctica de coaching, comparte cómo los líderes pueden construir equipos y organizaciones orientadas al crecimiento que se centren en la resiliencia, la creatividad y la innovación.
En esta charla transformadora, los líderes podrán implementar de inmediato estrategias probadas para:
Para conferencias, eventos corporativos y retiros de liderazgo. Disponible como conferencia, taller de medio día o taller de día completo.
SESIÓN 4:
En el exigente entorno laboral actual, las organizaciones y los líderes enfrentan serios factores de estrés que resultan en agotamiento y fatiga crónica. Amer sostiene que los líderes tienen la capacidad de influir e impactar en la resiliencia y el compromiso de su equipo y organización. Pero para lograrlo, primero deben construir y mantener su propia resiliencia personal. Basándose en las últimas investigaciones y en casos de estudio de su práctica de coaching, comparte un modelo práctico de resiliencia que se centra en la importancia del optimismo realista, la compasión y la gratitud por un lado, y en comportamientos de autocuidado como reflexiones breves, descansos estratégicos y la gestión de la agenda por el otro.
En esta charla transformadora, los líderes podrán implementar de inmediato estrategias probadas para:
Para conferencias, eventos corporativos y retiros de liderazgo. Disponible como conferencia, taller de medio día o taller de día completo.
SESIÓN 5:
Ante los cambios organizacionales implacables, los líderes pueden dudar en exigir responsabilidad a los miembros de su equipo por temor a llevarlos al límite. Caen en «culturas de confort» donde se tolera el bajo rendimiento y se evitan las conversaciones difíciles. Amer sostiene que los mejores líderes son quienes equilibran culturas psicológicamente seguras, donde los miembros del equipo pueden hablar y contribuir, con sistemas de responsabilidad donde los de alto rendimiento prosperan. Basándose en las últimas investigaciones y en ejemplos de su práctica de coaching, comparte cómo los líderes pueden construir y mantener la seguridad psicológica mientras tienen las conversaciones difíciles necesarias.
En esta charla transformadora, los líderes podrán implementar de inmediato estrategias probadas para:
Para conferencias, eventos corporativos y retiros de liderazgo. Disponible como conferencia, taller de medio día o taller de día completo.
SESIÓN 6:
Mucha gente cree erróneamente que la bondad no tiene cabida en el trabajo, y piensan que los líderes y empleados bondadosos son débiles, no confrontacionales y no responsables. Amer sostiene, basándose en evidencia de investigación y casos de estudio, que cuando la compasión y la bondad se combinan con la fortaleza y la responsabilidad, los líderes pueden maximizar su rendimiento individual, el de sus equipos y el de sus organizaciones. Con ejemplos de la vida real, Amer comparte comportamientos específicos y aplicables para ejercer la bondad y la responsabilidad en situaciones cotidianas de liderazgo.
Amer Kaissi («Ah-mer Ky-See») es conferencista de liderazgo y profesor premiado de liderazgo en Trinity University en Texas, con nombramientos adjuntos en la Universidad de Columbia y la Universidad de Colorado-Denver.
Es también coach ejecutivo y autor de cinco libros.
Ha hablado sobre temas de liderazgo en más de 300 organizaciones, conferencias de liderazgo, eventos corporativos y retiros.
Intenta leer al menos 65 libros cada año. Es un ávido aficionado al fútbol, le encanta correr, cocinar y escuchar música de los años 90 a todo volumen en su coche.
Vive en San Antonio con su esposa y tiene dos hijos adultos en la universidad. Nació y creció en Beirut, Líbano.
Amer Kaissi es conferencista de liderazgo y profesor premiado de liderazgo en Trinity University, con nombramientos adjuntos en la Universidad de Columbia y la Universidad de Colorado-Denver.
Es coach ejecutivo que ha trabajado con cientos de líderes y equipos de todo el mundo. Amer es autor de cinco libros, entre ellos «Humbitious: el poder del liderazgo de bajo ego y alta ambición». Su libro más reciente es «La Mentalidad de Intención Positiva: Liderazgo excepcional a través de la confianza y la responsabilidad».
Ha sido destacado en el podcast de Harvard Business Review y en numerosos otros medios de comunicación. Ha hablado sobre temas de liderazgo en más de 300 organizaciones, conferencias de liderazgo, eventos corporativos y retiros. Vive en San Antonio con su esposa y tiene dos hijos adultos en la universidad.
