PROGRAMA DE COACHING 1
Este programa está disponible para líderes emergentes (médicos, gerentes intermedios, subdirectores, directores, etc.) que se están preparando para posicionarse en un puesto ejecutivo (C-suite). Proporciona al líder emergente las habilidades y la confianza necesarias para hacer la transición a un puesto ejecutivo (C-suite).
El «Programa de Líder Emergente» consta de cuatro fases:
Este programa tiene una duración típica de cuatro meses. Está disponible para renovación por otros cuatro meses (coaching de apoyo a un ritmo más lento y tarifa reducida).
PROGRAMA DE COACHING 2
Este programa se ofrece a ejecutivos del C-suite (CEO, COO, CMO y Vicepresidente, etc.) que aspiran a maximizar su potencial y transformarse en líderes de alto rendimiento.
El «Programa de Líder de Alto Rendimiento» consta de cuatro fases:
PROGRAMA DE COACHING 3
Este programa está disponible únicamente para los graduados de Administración de Salud de Trinity University dentro de los primeros 3 años posteriores a su graduación.
Este programa incluye dos sesiones de coaching y está disponible «con beca», es decir, como un servicio sin cargo. Incluye, entre otras cosas, transiciones profesionales, planificación de carrera o temas específicos como gestión ascendente o trabajo en equipos.
Este programa no está disponible para renovación. Se anima a las personas interesadas en continuar la relación de coaching con el Dr. Kaissi a considerar los otros dos programas mencionados anteriormente.
Soy coach ejecutivo y de médicos certificado profesionalmente, y poseo otras certificaciones en EQi 2.0 y EQi 360 (Evaluación de Inteligencia Emocional), así como en el Método Birkman de Evaluación de Personalidad. Sigo los estándares de conducta ética de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Ayudo a los líderes a encontrar su camino profesional, maximizar su potencial y alcanzar el máximo rendimiento.
Mi enfoque se basa en el papel del coach ejecutivo como «socio de pensamiento» que ayuda al cliente a reflexionar profundamente sobre los problemas y desafíos que le importan, examinar las diferentes opciones de acción disponibles y desarrollar un plan para abordarlos. En este enfoque, proporciono recursos y herramientas específicos en un proceso estimulante y creativo. También hago que el cliente sea responsable de su progreso de manera regular a través de asignaciones periódicas y otras tareas, según sea necesario. He trabajado con médicos, gerentes y ejecutivos de todos los niveles.
Un compromiso de coaching típico comienza con evaluaciones y luego avanza hacia la clarificación de objetivos, la identificación de obstáculos y termina con la determinación de pasos de acción inmediatos que acercarán al líder a sus metas.
CEO, Alliance Health Woodward
Director del Centro de Excelencia en Columna Vertebral de Scottish Rite for Children, Cirujano ortopédico pediátrico